加强货款回笼 改善经营环境-www.尊龙凯时888

—东升、塑业召开降库存及货款回笼专题会

  8月24日下午，公司副总经理陈勇主持召开东升公司、塑业公司降库存及回笼货款专题动员会。会议通报了东升、塑业公司的应收账款和存货情况，并对回笼货款和降库存工作做了详细的部署。

　　陈勇副总经理提出，东升、塑业两家子公司要对应收账款分客户进行梳理和甄别，把所有存在应收账款的客户及其数额搞清楚，逐家进行分析，认真了解客户的经营状况，采取周密到位的应对措施。对到期货款明确表示不付款，或找理由、找借口想方设法拖延的列为坏账，要有清偿措施；到期货款经催促仍然未执行的，采取减份额或降供货，必要的时候可以通过法律途径追讨应收货款。会上明确了货款回笼的责任部门。

　　会议提出，每一类的库存物资都要去向明确，要把降价后的损失、废品处置的跌价损失等各方面的数据统计出来。对在产有市场需求的产品、部件，一定要严格控制安全库存量。

　　陈勇副总经理要求，东升、塑业要高度重视货款回笼和降库存工作，成立工作组，由分管领导、子公司常务副总经理任工作组领导，市场、综合、财务、采购等部门负责人为工作组成员。必须抓紧制定详细的工作计划，明确时间节点和具体的工作内容。他强调，要转变原有的思维方式和管理思路，盘清家底，拿出数据，对企业的经营状况进行系统分析，真实地把问题反映出来，提供决策依据。当前尤其要注意优化选择客户，努力做到现款现货，不再增加新的应收账款，提高金融风险防范意识。要加大催要货款力度，增加现金流，改善公司的经营环境。 （东升）